Rabobank
Unplugged: het nieuwe werken
De Rabobank heeft telewerken (het nieuwe werken) stevig omarmd. Deze werkstijl kreeg de naam Rabo ‘Unplugged’. De Rabobank telt zo’n 6.500 telewerkers.
De integrale werkstijl verbindt de klantfocus van de organisatie met het ondernemerschap van de medewerkers. Zij kiezen bewust waar, wanneer, met wie en met welke middelen zij het slimst tot het beste resultaat kunnen komen.
Resultaten:
- besparing op de reistijd
- hogere productiviteit
- grotere tevredenheid van medewerkers
- lager ziekteverzuim
- gemiddelde besparing per telewerker van 70 reiskilometers per keer
- afname van CO2-uitstoot met tien procent
- besparing op autokosten
